Geusseltbad stap voor stap
Van idee tot definitief plan. Stapsgewijs uitgelegd. Inclusief de meest recente planning.
Van idee tot plan
Het idee voor een nieuw zwembad vordert gestaag tot een concreet plan. Om het bad zo functioneel mogelijk te maken is bij het bedenken van het concept rekening gehouden met de inbreng van vakdeskundigen en wordt regelmatig overleg gepleegd met gebruikers, verenigingen en toekomstige bezoekers. Deze inbreng is gebruikt bij het opstellen van het Programma van Eisen. Nauw samenhangend aan dit programma is een duurzaamheidsconcept opgesteld. Het totaal is vormgegeven in achtereenvolgens een structuurplan, een voorontwerp en een definitief ontwerp. Vanaf de zomer 2009 vindt de uitwerking van bestek en tekeningen plaats, waarna de aanbesteding werd opgestart. Op 19 juli 2010 is begonnen met de bouw van het zwembad. De gemeenteraad heeft daarvoor op 22 september 2009 toestemming gegeven door vaststelling van het vervolgbesluit (zie bij gerelateerde documenten). Dat betekent ook dat de raad akkoord is met het realiseren van een kleedclubaccommodatie. Geplande opening staat in april 2012.
Architectuur
Koppert+Koenis architecten is op basis van een Europese aanbesteding als beste gekozen uit vijf architectenbureaus die voor de bouw van het zwembad in aanmerking kwamen. Zij scoorden het hoogst op de criteria ‘landschappelijke inpassing en architectuur’ en ‘functionaliteit’. Koppert+Koenis architecten heeft veel ervaring met het ontwerpen van zwembaden, onder meer het nationale zwemstadion in Eindhoven.
Het karakter van het gebouw is ruimtelijk en transparant (de baden worden door glazen wanden van elkaar gescheiden). Ook door de grote raamoppervlakken past het complex in de omgeving van het Geusseltpark. Door de hoeveelheid glas kan het daglicht bovendien als lichtbron worden gebruikt. Uiteraard wordt rekening gehouden met alle eisen die worden gesteld aan de wedstrijdzwemsport. De buitenkant van het gebouw wordt bekleed met keramische tegels in natuurlijke tinten. Door te kiezen voor keramiek heeft het architectenbureau een link gelegd met de keramische historie van Maastricht. De keuze van het materiaalgebruik past tegelijkertijd ook in de cradle to cradle-filosofie (De centrale gedachte van de Cradle to Cradle (wieg tot wieg) filosofie, is dat alle gebruikte materialen na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in een ander product).
Naast een hoofdingang heeft het gebouw een aparte ingang voor doelgroepen zoals scholieren, verenigingen en de gebruikers van het zorgbad. Het voorste gedeelte van het gebouw bestaat uit de entrees, het horecagedeelte en de kleedruimten. Aan de achterkant van het gebouw liggen de verschillende zwembaden, van elkaar gescheiden door glazen wanden. Ook dit zorgt voor een ruimtelijk effect. Voor specifieke doelgroepen zijn er scheidingswanden die meer privacy bieden. Onder het gebouw bevinden zich de ruimtes waarin de installaties zijn ondergebracht. Op de eerste verdieping zijn de ruimten voor het personeel, de vergader- en kantoorruimten en de zorgbehandelruimten. In het gebouw zijn twee liften voor gebruikers en publiek opgenomen.
Milieueffectrapportage (m.e.r.)
Omdat er voor het hele Geusseltpark meer dan vijfhonderdduizend bezoekers per jaar worden verwacht, is een milieueffectrapportage (m.e.r.) vereist. In een m.e.r. worden de gevolgen voor het milieu van een omvangrijk bouwproject onderzocht en worden suggesties gegeven voor mogelijke milieuvriendelijke alternatieven. De uitkomst van het rapport is meegenomen bij het nemen van besluiten en het plannen van het bouwproject. Over de m.e.r. zelf werd op 9 november 2009 een inspraakavond voor burgers georganiseerd. Na het verstrekken van mondelinge en schriftelijke informatie kon de procedure positief worden afgerond na het aanbieden van de mogelijkheid tot indienen van bezwaar en beroep.
Tijdslijn: hoe ziet de planning eruit?
| Wanneer? | Wat? |
|---|---|
| januari 2008 | Gunning aan Grontmij/Marktplan (Europese aanbesteding), Projectplan, Programma van Eisen, Europese aanbesteding architect |
| april 2008 | Gunning architectenbureau Koppert + Koenis, Start procedure m.e.r. (Milieu Effect Rapportage) |
| november 2008 | Start procedure RO (Ruimtelijke Onderbouwing), Bouwvergunningsprocedure |
| januari 2009 | Voorlopig ontwerp gereed |
| mei 2009 | Definitief ontwerp gereed |
| 22 september 2009 | Vervolgbesluit vastgesteld door de gemeenteraad |
| oktober 2009 | Europese aanbesteding aannemer |
| 9 november 2009 | MER bijeenkomst Geusseltbad |
| 9 februari 2010 | Collegenota zienswijzen is vastgesteld Verklaring van geen bezwaar aangevraagd bij de provincie Limburg |
| 22 februari 2010 | Plaatsing infobord Geusseltbad in het Geusseltpark |
| 6 mei 2010 | Bouwvergunning |
| 19 juli 2010 | Start bouw |
| 12 april 2012 | Oplevering Geusseltbad |
| Voorjaar 2012 | Opening Geusseltbad |
Gerelateerde documenten
- nieuwsbrief Geusseltbad 2012-03.pdf
- nieuwsbrief Geusseltbad 2011-02.pdf
- Sponsorboekje tegels Geusseltbad.pdf
- Oppervlakten Geusseltbad en kleed-clubaccommodatie bestekfase.pdf
- Electrabel Groencertificaat.pdf
- Nieuwsbrief Geusseltbad 2010-1.pdf
- Geusseltbad Maastricht pure topkwaliteit.pdf
- Geusseltbad verslag inspraakavond 9 november 2009.pdf
- Presentatie inloopbijeenkomt 9 november 2009 Geusseltbad.ppt
- Informatiebijeenkomst Geusseltbad 9 november 2009.pdf