Ambitie

Het nieuwe Geusseltbad geeft een weergave van de ambities van de stad Maastricht. Het zwembad is regionaal verzorgend, functioneel van aard en architectonisch hoogstaand van karakter. Daarnaast worden in het zwembadgebouw de clubruimten van enkele amateur sportverenigingen ondergebracht. Het zwembad geeft hiermee, en ook door haar paviljoenachtige uitstraling, een duidelijke meerwaarde aan het Geusseltpark.

Maar bovenal is het zwembad duurzaam, zelfs het duurzaamste zwembad van Nederland! Deze duurzaamheidambitie is verankerd in alle onderdelen van het ontwerp. Dit komt tot uiting in de situering op de locatie, het gebruik van materialen en de toepassing van grondwater als warmtebron voor het zwembad. Het elektraverbruik wordt gekoppeld aan waterkrachtenergie van Electrabel als energieleverancier van de gemeente Maastricht en waarvoor een zogenoemd groencertificaat is afgegeven. Het energieverbruik is dan volledig duurzaam. Gezien deze hoge verwachtingen is bij de Dutch Green Building Council (DGBC) een zogeheten BREEAM-bespoke certificering aangevraagd waardoor de duurzaamheid ook objectief kan worden vastgesteld.

Het zwembad is zodanig ontworpen dat op warme zomerse dagen het binnenbad door het openzetten van grote schuifdeuren kan worden betrokken bij het buitenbad. Hiermee ontstaat een capaciteit van 2.000 gelijktijdige bezoekers. Ter vergelijking: op piekdagen in de zomer komen er in zwembad Dousberg circa 1.250 bezoekers.

Oppervlakten Geusseltbad en kleed-clubaccommodatie

Het nieuwe zwembad is naast de zwemzalen onderverdeeld in diverse faciliterende functies. Denk hierbij aan kleedruimten, horeca, tribune, verkeersruimten, opslagruimten, technisch ruimten. De ruimtestaat van de bestektekeningen (pdf) geeft gedetailleerd weer welke ruimten er allemaal in het gebouw worden gerealiseerd. Buiten het gebouw is tevens een grote ligweide van circa 7.000 m2 beschikbaar. Deze ligweide is alleen toegankelijk voor betalend publiek en wordt door een greppel fysiek van het Geusseltpark afgescheiden. Door een glooiing in het landschap is deze greppel nauwelijks waarneembaar terwijl hiermee toch een afscheiding (zonder grote hekwerken) tussen openbaar en niet-openbaar gebied is gecreëerd.

 

Breed gebruik en synergie

Het nieuwe zwembad gaat alle huidige doelgroepen van de bestaande zwembaden in Maastricht bedienen. Er komen een wedstrijdbad, een recreatiebad, een instructiebad en een zorgbad. Het gebouw zal voldoen aan de ITS-normen (toegankelijkheid voor mensen met een chronische aandoening of handicap).
Het zwembadgebouw wordt gesitueerd in het Geusseltpark dat ook een recreatie- en sportfunctie heeft. Daarbij is gezocht naar synergievoordelen. In het gebouw komt een verenigingenaccommodatie voor enkele sportverenigingen. Met deze verenigingen is daarover een akkoord bereikt. De receptie van het zwembad kan hierdoor als centraal informatiepunt voor het Geusseltpark fungeren en tevens als vertrekpunt voor allerlei outdooractiviteiten en verhuurpunt voor fietsen. Hierdoor verkrijgt het gebouw een bredere maatschappelijke functie dan alleen de zwemfunctie.

Financiering

Het zwembad en de verenigingenaccomodatie kosten ruim 25 miljoen euro, waarin de duurzaamheidmaatregelen (vier miljoen euro) en de gewenste vergroting van het buitenbad en de ligweide (een miljoen euro) zijn opgenomen. Het overgrote deel van het zwembad en de verenigingenaccomodatie wordt gefinancierd door de gemeente Maastricht. Voor het zwembad wordt anderhalf miljoen euro gefinancierd door de Stichting Elisabeth Strouven voor de inrichting van het therapeutisch bassin dat het ‘zorgbad’ wordt genoemd. Verder heeft de provincie Limburg drie miljoen euro toegezegd vanwege de gebiedsontwikkeling Maastricht-Valkenburg waar het Geusseltpark onderdeel van uitmaakt en een kwart miljoen euro voor de duurzaamheid.

Het Maastrichtse bedrijfsleven erkent ook het belang van dit zwembad voor de stad. Zo heeft Mosa al een substantiële bijdrage toegezegd. We zijn bezig met andere bedrijven en instanties om ook een duit in het zakje te doen!

Vanwege het duurzame karakter van het zwembad kan een aantrekkelijke groenfinanciering worden aangetrokken. Hiermee worden onder meer de duurzaamheidinvesteringen gefinancierd.

Projectorganisatie

De organisatie van het nieuw te bouwen zwembad bestaat uit ongeveer 25 personen: een projectleider, een stuurgroep, een projectgroep en diverse werkgroepen. De projectleider is Bert van den Boorn van de gemeente Maastricht. Ook wethouder Gerdo van Grootheest van sport en de nieuw aangestelde manager Geusseltbad Michel Leinders maken deel uit van de organisatie. Daarnaast is er een ontwerpteam waarin naast de projectleider en de manager Geusseltbad, Grontmij|Marktplan als externe deskundige op het gebied van bouwprojectmanagement en de architect Koppert+Koenis Architecten uit IJsselstein, vertegenwoordigd zijn.

Grote betrokkenheid

Naast de politieke ambitie en wil om het meest duurzame zwembad van Nederland te realiseren zijn er veel partijen die een extra stap voor dit project hebben gezet. Het ontwerpteam vormt hierbij het ‘episch centrum’ van de projectuitwerking. Van hieruit worden diverse partijen betrokken, aangestuurd en geïnformeerd. Binnen de gemeentelijke organisatie zijn dit de stuurgroep en de projectgroep. Ook buiten de gemeentelijke organisatie kent het project een grote betrokkenheid. Zo leveren het Limburgse bedrijfsleven en de provincie Limburg een grote bijdrage aan het succes van dit project. Hun inbreng is innovatief en bijzonder inspirerend te noemen.

Social return

Maastricht is een stad in ontwikkeling. Een economisch bedrijvige stad waar iedere inwoner die wil werken dat ook zou moeten kunnen. Om dit te bereiken maakt de gemeente Maastricht afspraken met bedrijven over werkgelegenheid bij alle opdrachten vanaf vijftigduizend euro. Ook voor het Geusseltbad zijn die afspraken gemaakt. Deze afspraken betekenen dat de aannemer 5 procent van de aanneemsom inzet voor werkgelegenheids- en/of werkervaringsprojecten. Daarbij moet worden gedacht aan stages en/of leerwerkplekken, waarmee werkzoekenden en/of leerlingen de kans wordt geboden (betaalde) werkervaring en kennis op te doen om zo door te stromen naar een betaalde baan. Zowel de gemeente Maastricht als de aannemer dragen hiermee concreet bij aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Bereikbaarheid

Het Geusseltbad en Geusseltpark zullen meer verkeer met zich meebrengen. Vanwege de locatie langs de A2 is het zwembad ook voor niet Maastrichtenaren makkelijk bereikbaar. Daarnaast is er regelmatig veel verkeer in de Geusselt vanwege activiteiten in het voetbalstadion, de aanwezige kantoren, het hotel en de sportvelden.

Om de bereikbaarheid van het gebied zowel nu als in de toekomst te garanderen worden meerdere maatregelen genomen. De infrastructuur in de directe omgeving van het Geusseltbad wordt verbeterd. Een belangrijke bijdrage daarin wordt geleverd door de A2 ondertunneling 'Groene loper'. Daarnaast wordt gezorgd voor een betere bereikbaarheid vanuit Maastricht Oost en West naar de Geusselt.

Ook is het belangrijk dat er goede oversteekmogelijkheden komen bij de kruisingen en wegen aan de Geusselt, Olympiaweg, Oostermaasweg en de Terblijterweg. Tegelijkertijd wordt het gebruik van openbaar vervoer naar het zwembad gestimuleerd door het optimaliseren van het openbaar vervoer. Het zwembad krijgt een bushalte voor de deur. Een mogelijkheid die wordt overwogen is aanvullend vervoer in de vorm van een zwembus of het invoeren van combikaarten waarmee de bezoeker meteen toegang heeft tot het zwembad.

Parkeren

Er zijn in totaal ruim vierhonderd gratis parkeerplaatsen voorzien op een centrale parkeerplaats in het Geusseltpark nabij het zwembad. Deze parkeerplaatsen zullen worden gedeeld met de sportverenigingen. Direct naast de entree van het zwembad zijn zeven parkeerplaatsen voor mindervaliden gesitueerd.